Менше втрат — більше результату: команда Львівського ОЦКПХ опановує ефективний менеджмент
Як працювати ефективніше: управлінські інструменти для колективу Львівського ОЦПХ
Як ефективно налагодити командну роботу, правильно розподіляти завдання та не втрачати фокус на результаті? Про це і не тільки говорили під час тренінгу «Управлінські інструменти для ефективної роботи працівників ЦКПХ».
9 вересня на базі тренінгового центру Львівського обласного центру контролю та профілактики хвороб МОЗ України провели навчання для керівного складу Центру, завідувачів відділів, структурних підрозділів та їхнього резерву.
У центрі уваги тренінгу — практичні підходи до управління, командної взаємодії, планування та організації роботи, чіткі менеджерські рішення та успішні кейси.
А допоміг опанувати секрети успішного менеджменту насичений і ґрунтовний виступ професора Андрій Зіменковський, завідувача кафедри менеджменту в охороні здоров'я, фармакотерапії та клінічної фармації Львівський національний медичний університет імені Данила Галицького - ЛНМУ
«Парадокси менеджменту» — саме так називався виступ відомого спікера, який показав менеджмент не лише з боку готових правил та інструментів, а й зсередини — з його щоденними рішеннями та викликами. Це був не просто виступ: яскравий гумор, доступне пояснення складних управлінських речей і багато практичних прикладів зробили розмову живою, легкою для сприйняття та водночас змістовною.
Говорили про менеджмент без прикрас і про те, що відбувається «за лаштунками» управлінської роботи. Зокрема, шукали відповідь на просте, але важливе запитання: чому я не такий успішний, як хотів би бути?
Замислювалися і над базовими питаннями: з чого почати, чому людина хоче бути менеджером, звідки виникають стартапи та чому сама ідея ще не означає, що справа стане успішною. Окремо говорили про стратегію поведінки з конкурентами та про те, як знайти проблему, на яку ми справді можемо впливати.
Бо менеджмент починається саме з проблеми, якою можна керувати. Якщо ми не впливаємо на проблему, то не можемо керувати й результатом. Це можна порівняти з простим прикладом: якщо щось болить, спочатку потрібно зрозуміти, що саме є причиною, потім обрати рішення, оцінити результат і, якщо «таблетка» не подіяла, змінити підхід.
Не менш важливе питання — де ми втрачаємо ресурси та час.
Говорили про марнотратство в роботі: де воно найчастіше ховається, як його помічати та чому зайві рухи, дії й витрати не наближають команду до результату.
Окремий блок — робота з людьми: чи справді ми знаємо свій персонал, як обирати працівників і на що звертати увагу.
Обговорили й простий принцип взаємодії з керівником: чому до шефа варто приходити не з проблемою, а з трьома варіантами її вирішення.
Не оминули увагою тайм-менеджмент і 12 основних «крадіїв часу», мотивацію в роботі, управління змінами та важливість уміння іноді подивитися на свою роботу зі сторони.
Окремий напрям — комунікація і партнерство. Секрети комунікації. Адже в управлінні важливо не лише знати правильні інструменти, а й уміти ними користуватися у взаємодії з людьми. Коли потрібен не декор, а навички — саме комунікація допомагає домовлятися, чути одне одного та рухатися до спільного результату.
Ще одна важлива частина тренінгу — Lean-менеджмент, або ощадливий підхід до організації роботи. Якщо зовсім просто — це про те, як дати собі раду без зайвих рухів: навчитися бачити те, що забирає час, сили та ресурси, але не створює потрібного результату.
І тут варто поставити собі одне з ключових запитань: що нам НАСПРАВДІ потрібно?
Допомогли краще зрозуміти ці підходи реальні ситуації та приклади того, як управлінські рішення працюють у житті,окрема зокрема, розглядали історії успіху.
Своїм досвідом використання управлінських інструментів у роботі відділу поділилася Оксана Кунинець, завідувачка відділу профілактики неінфекційних хвороб Львівського обласного центру контролю та профілактики хвороб.
Адже ефективне управління — це не лише про планування чи розподіл завдань. Це про вміння поставити чітке завдання, почути команду, визначити пріоритети та створити умови, у яких люди можуть працювати самостійно й відповідально.
Такі навчання допомагають посилювати управлінські компетентності працівників ЦКПХ, удосконалювати внутрішню взаємодію та робити командну роботу більш результативною.
Захід відбувся за підтримки Українсько-швейцарський проєкт Діємо для здоров‘я
Мета нашої команди — опанувати ефективні інструменти, які допомагають краще організовувати роботу, щоб з меншими втратами досягати спільних результатів.
Адже #МиПрацюємоЩобВиБулиЗдорові #ГромадськеЗдоровʼя #Львівщина #ДіємоДляЗдоровя #ПрофесійнийРозвиток
Коментарі